周代进简介-名师网

1、MBA高级工商管理专业，持有人力资源职业经理人资格证。15年以上人力资源管理从业经验，10年上市集团高管工作经验。
2、曾任职于广通汽车、威尔发展集团、五星太阳能集团、中国燃气集团、中盟科技，历任集团绩效总监、人力副总、运营中心总经理、执行总裁等职务。
3、现任北大纵横管理咨询集团合伙人、高端战略绩效培训专家、多家企业常年顾问。
4、谦和宽容、崇尚专业、精益求精、严谨务实，有良好的职业操守、团队合作及敬业精神。
全国高端战略绩效培训专家；
国内最具价值和创新的实战“战略绩效”课程开发第一人；
2012年被评为中盟科技绩效管理体系管理专利贡献奖；
2010年被评为中国燃气集团金牌讲师；
2006年9月被“才富杂志”专刊报道；
2005年广东省劳动保障厅和人力资源管理协会“中国首届珠三角最具价值人力资源经理”；
著有《ZM公司以KPI为核心的战略绩效管理模式研究》的优秀硕士论文。
核心技能
1、全盘统筹管理能力：
熟练掌握现代人力资源全盘管理，在人力资源各模块中均有丰富的实操经验和独特见解，能有效搭建集团企业人力资源管理平台，包括人力资源战略规划、组织设计、流程设计、业务授权、招聘管理、人才开发、薪酬激励、绩效管理、职业规划、员工关系及企业文化等多个模块的构建；
2、考核体系规划能力：
能建立以客户价值为出发点的战略导向性经营目标体系，特别擅长依据“战略→年度经营计划→战略地图→KPI指标提炼→行动计划”构建战略绩效管理体系，能提供一套使公司愿景、发展战略很好的转化成各级管理者、各职能部门和员工的绩效目标与计划的整套方法，使企业高层、中层、基层各个层面的绩效紧紧与企业战略联动，实现公司战略的落地，确保战略能有效执行。
3、薪酬体系规划能力：
特别擅长以人才资本为基础，能根据企业战略管理模式与实际需求设计有效的“薪酬管理体系”；
4、人才开发培养能力：
擅长人才资源整合，对培训体系的建立和职业生涯规划有独特的实操经验，具备较强的培训授课能力。

《构建高价值战略导向的绩效管理体系》
高端战略绩效实战管理体系
《高端战略导向绩效管理体系设计实战训练营》
《构建战略导向的绩效管理体系》
《高端战略绩效管理体系设计》
授课风格：生动幽默

中国燃气集团、飞尚集团、科瑞控股集团、茂业集团、广东省水电集团、协同集团、中盟科技、五星太阳能集团、招商局珠海分公司、广东太阳神集团、鹏能投资集团、东箭集团、广通汽车、中国农行中山分行等企业…………